Momenteel is traditionele kennis niet langer voldoende om organisaties te beheren en mensen te leiden. Als u beweert een organisatie met de oude criteria te runnen, zou dit de organisaties veroordelen tot rigide, trage en ineffectieve modellen voor de dynamiek die de markt in de moderne tijd heeft. Daarom moet de moderne professional nieuwe vaardigheden ontwikkelen, zoals coaching, leiderschap, teammanagement, om te leiden met tools die essentieel worden geacht in de nieuwe managementmodellen. Dit zal hem voorbereiden om te gaan met situaties van de eenvoudigste tot de meest conflictueuze of moeilijkste, om daaruit leren en organisatorische groei te halen, die zijn ontwikkeling elke keer op een meer en meer groeiende manier stimuleert.

Aan dit alles, sluit zich aan bij dat in de zakelijke omgeving de toename van het concurrentievermogen van de markten bedrijven dwingt om veranderingen sneller te beheren, om efficiënter en in minder tijd aan te passen. Onze competentie staat niet alleen niet te wachten om effectiever te zijn, maar probeert ook zo veel mogelijk te groeien en zich aan te passen met betere kennis en vaardigheden; daarom kunnen we niet blijven bij oude manieren om veranderingen, apparatuur, werkomgeving, personeel, enz. te beheren. In deze context helpen de technieken en hulpmiddelen die door managementvaardigheden worden geboden organisaties om te wedden op ontwikkeling en innovatie en om hun resultaten te optimaliseren. Deze innovatie in het management van de bedrijven zal de basis leggen voor een continue interne groei, zowel in het leiderschap als in de teams, wat zal worden weerspiegeld in een hernieuwde impuls in de organisatorische resultaten naar de markt toe.

Het intensieve programma van managementvaardigheden voor organisatorische ontwikkeling bereidt degenen die eraan deelnemen voor om de noodzakelijke vaardigheden te ontwikkelen om individuen, teams en organisaties te begeleiden in hun groeiproces, met een hoge effectiviteit, uitgebreide visie en oriëntatie op concrete en uitdagende resultaten. Het geeft nieuwe manieren door om het werk met personeel en organisatie te focussen, met nieuwe perspectieven en effecten, die resulteren in een beter management en resultaten die voelbaar zijn van de korte tot de lange termijn. Dit alles door middel van een methodologie die theorie combineert met de praktijk van de noodzakelijke vaardigheden, om de vereiste vaardigheden te verkrijgen in elke specifieke situatie, die ertoe leidt dat iedereen die deze studie neemt om te innoveren op nieuwe manieren en trends een nieuw pad creëert in bedrijfsbeheer.

Algemene doelstelling

Verwerven van kennis en ontwikkelen van vaardigheden die het toepassen van managementvaardigheden mogelijk maken om nieuwe manieren van denken en handelen in hun organisaties te promoten en te implementeren, met moderne hulpmiddelen die hen in staat stellen een professional en een leider te worden in het licht van nieuwe organisatorische uitdagingen.

Specifieke doelstellingen

  • Beheer moderne communicatiecriteria die een uitwisseling van productieve informatie bevorderen en het begrip en de organisatorische relaties versterken.
  • Genereer zelfkennis over hun emotionele aspect, om een betere houding te hebben gebaseerd op het juiste gebruik van hun emoties, en probeer hetzelfde te doen bij anderen.
  • Hoofdcriteria over motivatie, om hun eigen motivaties beter te kunnen uitvoeren en nauwkeuriger te kunnen richten op hun doelstellingen.
  • Identificeer en beheer conflicten, geef oplossingen en verander ze in situaties van groei en integratie.
  • Hoofdonderhandelingselementen waarmee hij conflicten en eigen bedrijfsactiviteiten en de organisatie kan afhandelen.
  • De basis hebben om hun eigen leiderschap te promoten en het team op één lijn te brengen om de conformatie en groei te consolideren.

Voor wie is het bedoeld?

  • Leidinggevenden en managers die hun managementvaardigheden willen uitbreiden, met kennis en hulpmiddelen die een effectiever werk voor het management met personeel bieden.
  • Aan ondernemers die geïnteresseerd zijn in het verwerven van bijgewerkte kennis voor het effectief beheren en beheren van hun personeel, in een geglobaliseerde en zeer dynamische wereld, door kennis toe te passen op verschillende prestatiegebieden.
  • Managers en supervisors van middenmanagers die aspiraties hebben om de hiërarchische bedrijfsstructuur te beklimmen en die tools nodig hebben bij het beheer van nieuwe vaardigheden die hun personeelsbeleid ondersteunen.
  • Professionele Human Resources-professionals die nieuwe tools willen verwerven om de groei van het menselijk kapitaal van hun organisaties te ondersteunen.
  • Hoofden van afdelingen die werkteams leiden en vaardigheden moeten ontwikkelen om de prestaties te verbeteren en hun resultaten te verbeteren.
  • Voor professionals die hun vaardigheden willen uitbreiden om teamwerk te leiden en te leiden, door moderne tools te beheersen die hen in staat stellen om effectieve en motiverende interpersoonlijke relaties te beheren.
  • Aan universitair afgestudeerden die hun vaardigheden willen uitbreiden die hun prestaties aanvullen, hun mogelijkheden willen uitbreiden en hen de nodige visie willen geven om proactief te werken met de leden van de organisaties waaraan zij deelnemen.

Academisch programma

Vervolgens wordt het gestructureerde academische programma blootgelegd door modules en klassen die we in de huidige cursus zullen behandelen.

  • Module 1. Conflictbeheer en onderhandeling
  • Module 2. Communicatieve vaardigheden
  • Module 3. Emoties en motivatie
  • Module 4. Leiderschap en Teammanagement

Graduate profiel

De afgestudeerde van de Managementvaardigheden voor organisatieontwikkeling heeft competenties om:

  • Beschikken over moderne communicatievaardigheden die het mogelijk maken om dialogen en positieve relaties tot stand te brengen die een betere verwezenlijking van organisatiedoelstellingen bevorderen.
  • Beheer op gepaste wijze hun eigen emoties, met een betere richting, om die van anderen te beheren en hen te kanaliseren naar attitudes die de integratie en ontwikkeling van mensen en teams bevorderen.
  • Ken en beheer hun motivationele elementen op gepaste wijze, leid hun inspanningen op een productieve manier en in lijn met toepasselijke en productieve doelen.
  • Beheer conflicten en begeleid moeilijke situaties naar relaties en onderhandelingsmodellen die neigen naar win-win als het beste relatiemodel.
  • Beheer jezelf als een leider met een oriëntatie op de vorming en consolidatie van teams, het kennen en beheren van je transformatieproces.
  • Gebruik moderne en effectieve managementvaardigheden om te presteren met meer professionaliteit en uitgebreide visie op de organisatie, systematisch te denken en te werken.
  • Hulp bij het afstemmen van attitudes en doelen van anderen op de transformatie van hun acties, via een proces van herleren, waardoor ze zich kunnen oriënteren op productievere praktijken, zowel individueel als in een team, en zo hun resultaten verbeteren.

evaluaties

Om de kwaliteit van de programma's te waarborgen, wordt de student voortdurend geëvalueerd op verschillende manieren.

Discussieforums: dit zijn debatten over actuele kwesties die onderzoek, interpretatie en, in sommige gevallen, voorstellen voor oplossingen bevorderen.

Test van evaluatie: het is een vorm van continue beoordeling van leren die kan worden gepresenteerd in de vorm van meerkeuzevragen, echte of foute, complete ideeën, onder meer chronologisch organiseren. Ze worden systematisch uitgevoerd, in sommige gevallen zodat de student zelf zijn of haar leerproces reguleert en, in andere, als een evaluatie.

Taken: dit zijn werken online gedaan of niet, waarbij de leraar een onderwerp van debat of onderzoek blootlegt en de student het asynchroon ontwikkelt en laadt voor evaluatie en kwalificatie.

Examens: dit zijn evaluaties die worden uitgevoerd aan het einde van elke leerfase en die direct op het platform worden getoond voor de online oplossing hiervan; ze hebben het onderscheid dat ze automatisch worden gekwalificeerd door de virtuele campus.

114253_MCA06.jpg

Opleiding te volgen in:
Spaans

Zie 5 andere vakken van MCA Business and Postgraduate School »

Laatst bijgewerkt op April 23, 2019
Deze cursus is Online
Duration
6 weken
Deeltijd
Voltijd
Prijs
108 USD

Presentación- Habilidades Directivas