Master in projectmanagement

Algemeen

Lees meer over deze opleiding op de website van de instelling

Beschrijving van opleiding

De OpenUIDE Master in Project Management vormt een solide voorstel in de nationale en internationale markt dat beantwoordt aan de behoefte van de sociale vraag, het opleiden van professionals en onderzoekers die in staat zijn om plannen te ontwerpen, formuleren, evalueren en uitvoeren op het gebied van kennis met betrekking tot de projectmanagement door middel van methodologieën, technieken en tools die worden aanbevolen door internationale projectmanagementnormen in de wereld.

Met dit doel streeft het programma ernaar vaardigheden en capaciteiten te ontwikkelen, evenals praktische, up-to-date en volledig toepasbare kennis voor het ontwerp, het beheer en de implementatie van projecten in verschillende organisaties die onderzoek, ontwikkeling en innovatie overwegen.

Carrièremogelijkheden

Aan het einde van de masteropleiding ben je bereid om te werken aan:

Dit programma streeft ernaar dat de professionals die zijn afgestudeerd aan de Master in Project Management, de professionele en persoonlijke kenmerken kunnen hebben en verbeteren als onderdeel van hun professionele profiel van de banen van:

  • Programma directeuren
  • Directeuren van operaties
  • Project office managers
  • Projectadviseurs
  • Technologische innovatie en kennisprojectmanagers
  • Onderzoekers op het gebied van projectwetenschap en professioneel werk op het gebied van projecten

139890_pexels-photo-3184357.jpeg

Je zult dit meesterschap overwinnen

titel

  • Master in projectmanagement van de International University of Ecuador UIDE (postgraduaat geregistreerd bij CES en erkend door SENESCYT, geldig in Ecuador).

Goedgekeurd

  • Master's degree in projectmanagement en management gecertificeerd door de Nebrija Universiteit van Spanje
  • Professionele master in projectmanagement en -beheer door IMF, Academia de España

* Uitgiftekosten voor titel niet inbegrepen.

Opleiding

Meerdere vaardigheden die deuren voor je openen.

De specifieke academische vorming van de studenten van de masteropleiding Project Management heeft de volgende specifieke doelstellingen:

  • Ontwikkel basiskennis om het verschil tussen regie en projectmanagement op een alomvattende en professionele manier te identificeren.
  • De nodige kennis verstrekken om de verschillende soorten projecten onder de knie te krijgen, evenals de methodologieën die het beste bij elk van hen passen; traditionele of voorspellende methodologieën en adaptieve of flexibele methodologieën.
  • Kennis, capaciteiten en bekwaamheden verschaffen om de geschiktheid van een project te evalueren met innovatiestrategieën, de planning, beheerscontrole, financiering en juridische aspecten waarop het is gebaseerd, te analyseren en zo de gewenste resultaten voor het bedrijf te garanderen.
  • Zorg voor voldoende kennis om problemen met betrekking tot projectmanagement op te lossen en zo bij te dragen aan de verbetering van het bedrijf.
  • Zorg voor de nodige kennis om nieuwe trends te kennen, te leren en te evalueren in termen van de markt, de klant en bedrijfsmodellen.
  • Bevorder innovatieve en strategische projecten en plannen, in overeenstemming met de missie van het bedrijf of de organisatie met de nadruk op kwaliteit en excellentie, door middel van ethisch en respectvol werk van het milieu en de cultuur, overtuigingen en waarden van de bevolking waarin wordt ondergedompeld.
  • Projecten ontwikkelen en leiden binnen een concurrerende markt, projecten in overeenstemming met prestigieuze internationale normen: Project Management Institute (PMI).

Online methodologie

De studiemodaliteit is 100% online via het webplatform, elke module duurt 3 weken. Gedurende de 3 weken wordt 24 uur bijles gegeven en in de weekenden (zaterdag en zondag) van week 2 en 3 worden virtuele lessen gegeven van 08:00 tot 14:00 uur.

De duur van de opties van drie graden is 240 uur.

De mondelinge verdediging van het diplomaproject, het vakartikel en de resolutie van het praktijkexamen en het complexe examen zijn inbegrepen.

Het studieobject van het programma richt zich op het ontwikkelen van professionele vaardigheden en capaciteiten om problemen met betrekking tot managementinformatiesystemen op te lossen door de toepassing van managementinformatiebeheerprocessen, innovatie en excellentie, innovatiemanagement, geïntegreerde systemen beheer, auditing en controle van organisatorisch beheer en wetenschappelijke onderzoeksmethodologie om de efficiëntie van overheidsbedrijven voor de levering van kwaliteitsgoederen en -diensten te versterken en te vergroten. De professional zal worden opgeleid en zal de competenties verwerven om zijn organisatie van welke aard dan ook te begeleiden.

toelating Profiel

De voorgestelde trainingsmethodologie toegevoegd aan de duidelijkheid, breedte en didactiek van het inhoudsontwerp, stelt de Master in Project Management in staat om te worden gericht op professionals met een universitaire opleiding uit alle kennisgebieden, die de zorg hebben om betrokken te raken in de wereld van projecten waarin werkteams zijn geïntegreerd, die willen werken op het gebied van onderwijs en projectonderzoek of in het professionele veld, die leidinggevende en projectadviserende functies bekleden, evenals:

  • Accrediteren van theoretische en praktische ervaring op het gebied van administratie, met name in projectmanagement.
  • In staat zijn om infrastructuur of technische elementen te creëren die tussenkomen in het proces van voorbereiding en ontwerp van projecten.
  • Geef leiding aan en heb de leiding over de richting van de projectuitvoering van de organisatie.
  • Adviseer organisaties over regie en projectmanagement.
  • Aansturen van de geïntegreerde managementsystemen van de organisaties en de HSEQ-eenheden (gezondheid, veiligheid, milieu en kwaliteit).

toelating

Vereiste documenten

  • Kopie van het in SENESCYT geregistreerde certificaat van het derde niveau en in het geval van buitenlandse titels moeten deze via consulaire weg worden afgestaan of gelegaliseerd.
  • Kopie van persoonlijke documenten: ID, stembriefje, pasfoto.
  • Curriculum Vitae.
  • Bij voorkeur een jaar aantoonbare beroepservaring (arbeidscertificaten).

139887_startup-photos.jpg

Inhoud van het programma

Strategische richting

  • Strategisch beheer van projecten, het bedrijf en zijn omgeving
  • Het bedrijf, de strategische richting en het bedrijfsbeleid
  • Projectmanagement en het bedrijf
  • Implementatie van de strategie door middel van projecten
  • Cultuur en organisatiestijlen. Projecten: Organisatieverandering
  • Kader voor projectmanagement
  • Belang van projectmanagement
  • Methodologieën en processen voor projectbeheer
  • Levenscyclus en projectfasen
  • Kennisgebieden van projectmanagement

PMI-integratie

  • Initiatie- en planningsprocessen
  • Project Integratie beheer
  • Ontwikkel het handvest en plan
  • Direct, beheer, bewaak en controleer het werk
  • Beheer kennis
  • Voer een geïntegreerde veranderingscontrole uit
  • Sluit het project of de fase
  • Tools en technieken
  • Kennisgebieden en beheerprocessen
  • Groep processen van initiatie, planning, uitvoering, monitoring, controle en afsluiting
  • Project classificatie
  • IT-projecten
  • Kennismanagement en trends in projectmanagement
  • Informatiemanagement
  • ISO 10006
  • Methodologieën voor kennisbeheer
  • Tiwana-methodologie
  • UNE 412001: Praktische gids voor kennismanagement
  • tendensen
  • PMI PMP-certificeringsexamenvoorbereiding
  • Het PMI-certificeringsprogramma
  • Vereisten en proces voor de PMP-certificering
  • Hoe de ervaring vast te leggen
  • PMI-auditproces
  • Het certificeringsexamen
  • Programma voor doorlopende certificeringsvereisten (CCR)
  • Hoe te bestuderen en soorten vragen voor het PMP-examen

Projectplanning en controle

  • Omvang management
  • De drievoudige beperking
  • Beheer van de projectomvang
  • Plan het beheer van de scope
  • Verzamel vereisten
  • Bepaal de scope
  • Maak de WBS / WBS
  • Valideer en controleer de scope
  • Tools en technieken
  • Planning beheer
  • Beheer van projecttijd
  • Plan planningsbeheer
  • Definieer en volgorde van activiteiten
  • Schat de duur van activiteiten in
  • Aanbevelingen voor het schatten van resources en tijden
  • Ontwikkel en beheer het schema
  • Kostenbeheer
  • Overwegingen voor budgettering en kostenbeheer
  • Projectkostenbeheer, schatting en controle
  • Plan kostenbeheer
  • Bepaal het budget

Kwaliteitsmanagement

  • Project kwaliteitsmanagement
  • Kwaliteitsplanning, borging en controle
  • Kwaliteitsregels die van toepassing zijn op projecten
  • De kwaliteit van de producten en / of diensten. Het kwaliteitsplan van het project
  • Tools en technieken om de kwaliteit van processen te verbeteren
  • Project Risk Management v PMI Project Risk Management Methodology
  • Apparatuur, tijd en kosten die nodig zijn voor risicobeheer
  • Tools en technieken voor risicomanagement
  • Belangrijkste kwalitatieve en kwantitatieve risicoanalysetechnieken
  • Reserves voor onvoorziene gebeurtenissen en reserves voor projectmanagement
  • Computerhulpmiddelen ter ondersteuning van de identificatie, kwalitatieve analyse en monitoring en controle van risico's
  • Sleutels tot effectief beheer van projectrisico's

People management

  • Beheer van projectpersoneel
  • Leiderschap, teammanagement en people management
  • De conditionerende factoren in HR-management
  • Planning van personele middelen. Overname en ontwikkeling
  • Plan Human Resources-beheer
  • Het team verwerven, ontwikkelen en leiden
  • Persoonlijke vaardigheden: managementvaardigheden en managementtechnieken van de projectmanager
  • Verantwoordelijkheden en bevoegdheden van de projectdirecteur
  • Interpersoonlijke vaardigheden
  • Conflictoplossing
  • Maatschappelijk verantwoord ondernemen en beroepsethiek van de projectmanager

Juridische aspecten

  • Aanwervingsbeheer
  • Het concept van contract en zijn structuur
  • Verplichtingen van middelen en resultaten in contracten
  • Inkoopplanning
  • Verkopers en zakenpartners
  • Aanbevelingen voor goed inkoopmanagement
  • De winkelcyclus
  • Planning, beheerplan en contracttypes voor inkoop
  • Contract- en inkoopadministratie
  • De uitvoerings- en controleprocessen
  • Acquisities uitvoeren en controleren

Communicatie en verkoop

  • Communicatie en stakeholdermanagement
  • Beheer van belanghebbenden
  • Communicatiebeheer
  • Beheer van de verkoop van een project
  • Het project als product om te verkopen
  • De verkoop van een project binnen en buiten de organisatie
  • Soorten aanbiedingen: creatie en inhoud
  • Strategische verkoopmethodologie

project finance

  • Project financiering
  • Economische financiële analyse
  • Project risicoanalyse
  • Financieringsmechanismen
  • Projectmanagement financiële informatie
  • Financieel beheer en administratie
  • Jaarrekening
  • Evaluatie van projectontwikkeling
  • Modellering
  • Financieel beheer van programma's
  • Definitie van het programma
  • Financiële dimensie
  • Project evaluatie
  • Budget, Financieel Beheer en Programmacontrole
  • Sluiting van het programma
  • Het financiële beheer van de projectenportefeuille
  • Portfolio van projecten
  • Portefeuillemanagement
  • Het beheerproces en financieel beheer van een portefeuille

Oprichting van bedrijven

  • Van ondernemerschap tot bedrijfsidee
  • Bedrijfsanalyse
  • Actieplannen in het bedrijf
  • Het businessplan: businessplan

Graadplan en geïntegreerde managementsystemen

  • Geïntegreerde systemen voor beheer en sociale verantwoordelijkheid
  • Ontwerp en uitvoering van projecten met toegepaste onderzoeks- en / of ontwikkelingscomponenten
  • Ontwerpen en schrijven van professionele artikelen op hoog niveau
  • Analyse van praktische modellen voor de ontwikkeling van het examen met een complex karakter
Laatst bijgewerkt op sep 2020

Over de school

OpenUIDE nace con el objetivo de ser la Universidad a distancia de referencia en el Área Andina. Respaldada y avalada por la Universidad Internacional del Ecuador, una universidad joven, innovadora, p ... Lees meer

OpenUIDE nace con el objetivo de ser la Universidad a distancia de referencia en el Área Andina. Respaldada y avalada por la Universidad Internacional del Ecuador, una universidad joven, innovadora, positiva, proactiva y visionaria. La UIDE en menos de dos décadas ha construido uno de los campus más hermosos de América Latina, ha establecido sedes en diferentes ciudades del Ecuador, y ha consolidado importantes vínculos internacionales con instituciones educativas de prestigio mundial. Lees Minder