Meld je vóór 16 november 2021 aan en profiteer van een vroegboekbijstand van US $ 300. Gebruik code UCDP300EBTA tijdens de betaling. In samenwerking met: Programmamodules De duur van elk programmaonderdeel is 6 weken, gevolgd door een pauze van 1 week. Het programma culmineert in de voltooiing van een Capstone-project gedurende de laatste 5 weken. Projectlancering Week 1: Inleiding tot projectmanagement en projectrechtvaardiging Week 2: Projecthandvest en projectleiderschap Week 3: Projectaftrap, PM-plan, Agile projectbeheer en het verzamelen van vereisten Week 4: Verklaring van werk en werkverdelingsstructuur Week 5: Projectomvang en belanghebbenden Week 6: Projectcommunicatie, RAM en RACI Aan het einde van deze cursus kunnen studenten: Identificeer de vijf procesgebieden voor een project. Identificeer de rol en verantwoordelijkheden van de projectmanager en het projectteam. Ontwikkel een projectcharter en stel een werkverklaring op om een Work Breakdown Structure (WBS) te creëren. Ontwikkel een projectscope-beheerplan en een stakeholderbeheerplan om het project te volgen en te beheren. Maak gebruik van merkgemeenschappen. Project planning Week 1: Kwaliteitsstatistieken en contracten Week 2: Risico's en schattingen Week 3: Meer over schatten Week 4: Netwerkdiagram, kritiek pad en planningssoftware Week 5: Projectmijlpalen, projectplanning en resourcebeperkingen Week 6: Kanban, Agile, Tuckman-model en onderhandelen Aan het einde van deze cursus kunnen studenten: Ontwikkel twee kwaliteitsmaatstaven om het succes van een project te meten. Maak een projectnetwerkdiagram en schat de inspanning en duur om te voldoen aan de voltooiing van het project. Bepaal het kritieke pad en bereken de float om de geplande einddatum van het project te halen. Definieer mijlpalen, maak een projectplanning en schat de resourcebeperkingen voor het project. Identificeer de componenten en technieken van verschillende modellen voor het plannen van een project. Project uitvoering Week 1: Projectwerk leiden en beheren Week 2: Projectkennis beheren Week 3: Verwerving van middelen Week 4: Projecten bewaken en controleren Week 5: Beheer van verdiende waarde Week 6: Project/fasebeëindiging Aan het einde van deze cursus kunnen studenten: Voer projectuitvoering uit volgens projectplannen in zowel de traditionele als Agile-projectbeheeromgevingen en beheer effectief middelen tijdens de projectuitvoering. Bereid u voor op veranderingen die leiden tot het aanpassen en opnieuw plannen van uw projecten tot succes. Creëer risicoregisters met risicoreacties die leiden tot effectieve wijzigingsverzoeken door middel van impactanalyse en resulteren in efficiënt configuratiebeheer. Bewaak en beheer projecten met verdiende waarde en voer fase- en projectafsluitingen efficiënt uit met effectieve lessen die zijn geleerd om bedrijfskennis op te bouwen. Capstone-project De capstone-opdracht is een programmavereiste waarmee u uw kennis over de drie modules kunt demonstreren. De PMBOK®-gids wordt aan alle leerlingen ter beschikking gesteld als onderdeel van het diploma. Casestudy's en praktijkvoorbeelden Londen Crossrail Ontdek hoe projectmanagement essentieel was voor het opleveren van een van de belangrijkste infrastructuurprojecten in het VK. Boston's Big Dig Onderzoek hoe het duurste snelwegproject in de VS werd geplaagd door kostenoverschrijdingen, vertragingen, ontwerpfouten, slechte uitvoering en meer terwijl je de holistische technieken leert die nodig zijn om een succesvolle projectspecialist te worden. Sydney Opera House Leer het belang van kostenbeheer en verantwoording wanneer grotere projecten worden toegewezen en de rollen en verantwoordelijkheden van een team worden gediversifieerd. Titanic Bestudeer het belang van projectontwerp en het ontwikkelen van haalbare fallback-opties in het geval dat een project niet aan de gespecificeerde kwaliteitsnormen voldoet. Programma Leerreis 139 videocolleges 75 casestudy's en praktijkvoorbeelden 18 Discussies 18 opdrachten 18 quizzen 1 Capstone-project Waarom inschrijven voor het Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning)? Volgens het Project Management Institute doorloopt elk project een reeks fasen die worden gekenmerkt door een duidelijke reeks taken. Deze fasen omvatten projectlancering, projectplanning en projectuitvoering. In het Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) - aangeboden door Emeritus, in samenwerking met de University of California, Irvine Division of Continuing Education - leer je hoe je moderne projectmanagementpraktijken kunt toepassen in deze belangrijke fasen. Bovendien krijgt u diepgaand inzicht in hoe u complexe projectgerelateerde problemen binnen uw team en organisatie kunt strategiseren, communiceren en oplossen - nu en in de toekomst. Het Postgraduate Diploma in Project Management (E-Learning) omvat A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide), dat dient als de fundamentele kennisbasis voor projectmanagement. Na afronding voldoe je aan de opleidingseisen om deel te nemen aan het Project Management Professional®-examen. De PMP®-certificering wordt in binnen- en buitenland erkend en stelt de norm voor uitmuntendheid in projectmanagement. Voor wie is dit programma bedoeld? Dit programma is bedoeld voor professionals die van loopbaan willen veranderen of die betrokken zijn bij het plannen en aansturen van projecten en professionals die hun kennis van projectmanagement willen opschalen of die gecertificeerd willen worden. Die kunnen profiteren van het programma zijn onder meer: Ervaren professionals die geïnteresseerd zijn in het nastreven van een loopbaan in projectmanagement Iedereen die momenteel in een professionele setting aan projecten werkt Iedereen die van plan is over te stappen in het domein Projectmanagement De gemiddelde leraar-leerlingverhouding in het programma is 1:300. 71% van de organisaties ziet de gepercipieerde waarde van hun projectmanagementbureau toenemen. bron: Wellingtone, 2020 50% van de organisaties vereisen dat projectprofessionals in het bezit zijn van een soort certificering voor hun rol. bron: PMI, 2020 11% van de investering wordt verspild als gevolg van slechte projectprestaties. bron: PMI, 2020 Emeritus netwerkvoordelen Word na succesvolle afronding van dit programma lid van een gemeenschap van studenten op het Emeritus Network. Het Emeritus Network is uw platform om verbinding te maken met een wereldwijd netwerk van individuen. Voordelen van het Emeritus Network zijn onder meer: Studiebegeleiding Wereldwijd netwerk met meer dan 400 CEO's, presidenten, vice-presidenten, directeuren, oprichters en directeuren Start-up corner om te helpen verbinden, samenwerken, kapitaal aan te trekken, te investeren of talent te identificeren Vereisten voor toelating Aanvragers moeten ten minste 21 jaar oud zijn en moeten overleggen: Een ingevuld aanvraagformulier Minimale educatieve vereiste van een bachelordiploma of officieel transcript in elke discipline Een bijgewerkt cv/cv Engelse taalvaardigheidsvereiste Alle kandidaten die hun bachelor- of ander diploma of diploma hebben behaald van een onderwijsinstelling waar Engels NIET de primaire instructietaal is, moeten de Engelse taalvaardigheid aantonen via EEN van de volgende methoden Behaal een TOEFL-minimumscore van 550 voor de papieren test of het equivalent daarvan Behaal een IELTS-minimumscore van 6.0 Behaal een Pearson Versant Test-minimumscore van 59 Een certificaat van voltooiing behalen voor een certificaatcursus aangeboden door emeritus Dien een document in waaruit blijkt dat de kandidaat de afgelopen 24 maanden of langer in EEN van deze landen heeft gewerkt: Antigua en Barbuda, Australië, de Bahama's, Barbados, Belize, Canada, Dominica, Grenada, Guyana, India, Ierland , Jamaica, Nieuw-Zeeland, Singapore, Zuid-Afrika, St. Kitts en Nevis, St. Lucia, St. Vincent en de Grenadines, Trinidad en Tobago, Verenigd Koninkrijk, Verenigde Staten van Amerika
-
