MBA in internationaal advies

Consultants zijn de afgelopen decennia gemeengoed geworden binnen multinationals. In plaats van "algemene" trainers in te huren om hun doelstellingen te helpen verwezenlijken, hebben bedrijven vastgesteld dat freelance specialisten in staat zijn om hun werknemers meer gerichte, op maat gemaakte en geavanceerde trainingsactiviteiten te bieden op verschillende gebieden, waaronder human resource. ontwikkeling, technologie, culturele relaties, communicatieve vaardigheden, managementontwikkeling en andere belangrijke gebieden. Dit programma biedt een pragmatische voorbereiding voor studenten die hun adviesvaardigheden willen aanscherpen om te concurreren in een wereldwijde adviesomgeving die hun talenten vereist.

De structuur van een typische cursus vereist dat studenten materiaal lezen dat door de universiteit wordt aangeleverd, gerelateerd materiaal bestuderen en persoonlijk onderzoek doen naar geselecteerde onderwerpen. Bevestiging van het leren kan worden bepaald via papers, projecten, quizzen of examens.

• MBA540: leiding geven aan de hedendaagse mondiale organisaties. Deze cursus biedt een inleiding tot essentiële managementconcepten die doorgaans verband houden met de hedendaagse mondiale omgeving. Studenten maken kennis met het raakvlak van het bedrijfsleven en de cultuur, inclusief onderwerpen als diversiteit, verandermanagement, maatschappelijk verantwoord ondernemen en interpersoonlijke communicatiepraktijken met zakelijke belanghebbenden, teamdynamiek en globaliseringsprocessen.
• MBA541: Bedrijfsanalyse. Deze cursus stelt de student in staat bedrijfsonderzoek uit te voeren met behulp van een verscheidenheid aan kwantitatieve en kwalitatieve metingen. Onderwerpen zijn onder meer steekproeftechnieken, het testen van hypothesen, correlatie, regressieanalyse, datamining, clusteranalyse, tijdreeksonderzoek, betrouwbaarheid en validiteit, casestudy's, bedrijfsstatistische software en het schrijven van onderzoeksrapporten.
• MBA542: Diversiteit en inclusie: deze cursus onderzoekt de fundamenten van diversiteit en inclusie als onderdeel van de hedendaagse werkplekcontext. Theorieën, onderzoek en toepassing van diversiteit en inclusie worden behandeld vanuit een verscheidenheid aan institutionele perspectieven die relevant zijn voor de huidige mondiale omgeving.
• MBA550: Branding en reputatie. Deze cursus behandelt de onderwerpen van het brandmerken van iemands repertoire aan advies-/trainingsvaardigheden en het ontwikkelen van een ethische, geloofwaardige en competente reputatie binnen de internationale adviesgemeenschap. De nadruk wordt gelegd op zelfontwikkeling en het op de markt brengen van vaardigheden voor een breed scala aan adviestalenten.
• MBA551: adviespraktijken. Deze cursus is een pragmatische benadering voor het ontwikkelen en leveren van een breed scala aan adviestechnieken op gebieden zoals de ontwikkeling van human resources, technologietraining, teamontwikkeling, het stellen van doelen, motivatie, interpersoonlijke relaties en andere populaire onderwerpen die vaak door het management worden gevraagd.
• MBA552: Klantontwerpdenken. Deze cursus gaat dieper in op het proces van kennismaking met de cliënt en het begrijpen van de behoeften, wensen en verwachtingen van cliënten. De nadruk wordt gelegd op communicatieprocessen tussen adviseur en cliënt, zowel expliciet als impliciet, en strategieën voor het bereiken van een betekenisvolle, effectieve verstandhouding die leidt tot gedeelde doelstellingen.
• MBA553: Casestudies. Deze cursus presenteert een reeks casestudies van echte en hypothetische adviessituaties, waarbij verschillende kwesties, problemen, processen en oplossingen worden belicht die succesvol zijn geweest in adviespraktijken. Studenten wordt gevraagd hun reacties op verschillende scenario's te 'simuleren' om adviesproblemen op te lossen.
• CCC506: Cross-culturele communicatie. Deze cursus onderzoekt de fundamentele constructies die de uiteenlopende communicatiestijlen en -normen van culturen vormen. Het onderzoek van opmerkelijke Culturalisten als Geert Hofstede en Fons Trompenaars vormt de basis voor het begrijpen van en het aanpassen aan de overvloed aan op cultuur gebaseerd gedrag dat op de hedendaagse mondiale werkplek te vinden is.
• MBA 569: Proefschrift.

Na voltooiing van dit programma moet de student in staat zijn om:

1. Identificeer de belangrijkste gebieden waarvoor adviesdiensten nodig zijn, terwijl u hun eigen kwalificaties erkent om in deze behoeften te voorzien.
2. Creëer adviesmateriaal dat geschikt is voor verschillende managementgerelateerde adviesprojecten, met name op het gebied van human resource-ontwikkeling, communicatie en management.
3. Ontwikkel vaardigheden in de interactie met alle niveaus van het management en personeel van multinationals, externe belanghebbenden en klanten die betrokken zijn bij de invloed van het bedrijf.